Зачем нужно бизнес-планирование?

Сегодня существует огромное количество литературы, посвященной вопросу бизнес-планирования. Ее можно найти как в печатном издании, так и в цифровом формате. Несмотря на общедоступность, многим начинающим бизнесменам рано или поздно в голову приходит вопрос: «Зачем нужно бизнес-планирование?». Вопрос вполне логичен, ведь разработка бизнес-плана требует дополнительных временных, умственных, а иногда и материальных затрат. Стоимость готового бизнес-плана достаточно велика, что исключает возможность его покупки для большинства начинающих предпринимателей, которым, по их мнению, и без того есть куда потратить денежные средства. Это служит причиной для отказа от бизнес-плана, а затем и для провала бизнес-предприятия. Это наводит на мысли о высокой степени значимости планирования бизнеса, даже для самого предприимчивого человека.

Практика показывает, что бизнес, построенный согласно предварительно качественно составленному проекту, приносит гораздо большую прибыль, чем предпринимательская деятельность без него. Бизнес-план предполагает использовать разработанную ранее систему, что помогает быстро реагировать на те или иные ситуации.

В качестве примера можно рассмотреть предпринимателя, получающего определенную сумму прибыли от своего бизнеса. Насколько успешно его предприятие, развивается ли оно, не имея бизнес-плана, сказать невозможно. Потому говорить о планах на будущее такой предприниматель вряд ли сможет.

Успешность бизнеса легко определить при наличии качественного бизнес-плана. Он позволяет предпринимателю узнать в любой момент времени, насколько эффективен его проект, дать четкое представления о том, как работает предприятие, прибыльно ли оно, определить финансовое состояние. Все эти критерии предоставляют возможность составления выводов об эффективности бизнес-проекта.

Планирование позволяет на начальных этапах развития предприятия определить основные цели бизнеса и следовать им в дальнейшем. В зависимости от поставленных целей, в бизнес-плане указываются методы их достижения, управления рабочими процессами и т. д. Это помогает получить лучший результат в ходе реализации бизнес-процессов.

Бизнес-планирование позволяет предпринимателю рассчитывать финансовое состояние своего предприятия, ставить цели и задачи на будущее, а также предлагать пути их реализации. А ведь все это и является залогом успешного ведения бизнеса.

Кроме того, бизнес-планирование является основной сотрудничества с инвесторами. Ни один инвестор не начнет вкладывать в сторонний бизнес свои капиталы, не убедившись в эффективности работы его потенциального партнера. Потому предприниматели, желающие развивать свой бизнес за счет инвестиционных капиталов, не могут позволить себе отказ от планирования.

Выводы

Бизнес-план является тем самым документом, позволяющим проводить анализ выбранной бизнес-идеи на предмет ее реалистичности, рентабельности и разумности в целом.

С помощью этого документа предприниматель может выстраивать стратегию становления и развития своего бизнеса, совершенствовать и модернизировать свое дело.