Основы эффективной команды

Успешность любого бизнес-предприятия во многом зависит от своевременной организации эффективной команды. Потому, если вы решили реализовать себя в качестве предпринимателя, вам стоит изначально понимать всю значимость правильного подбора членов своей бизнес-команды.

Понятие команды: основное отличие сплоченного коллектива от обычной группы людей

Определение слова «команда» важно начинать с обозначения того, что оно представляет группу людей, коллектив, объединенный одной целью. Т. е. по сути, все члены команды – это игроки, принимающие непосредственное участие в игре, требующей регулярного взаимодействия между участниками мероприятия. В этой игре каждый участник имеет важное значение, так как без него достижение поставленных целей является невозможным. Потому правильно организованная команда сильно напоминает единое целое, так сказать «бизнес-организм».

Стержнем этого единого целого является одна общая задача. Фокусируясь на ней одновременно, участники игры могут достичь поставленных бизнесом целей.

Основы эффективной команды

Все участники команды должны окончательно понимать, в чем заключаются цели и задачи предприятия. Это одна из основ эффективной команды. Четко расставленные приоритеты - лучшие мотиваторы для персонала. При этом капитан команды – руководитель, должен изначально понимать, что у каждого из участников игры, параллельно основным задачам, есть личные цели. Их не стоит путать или мешать их реализации. В противном случае игрок может сойти с дистанции. 

Не менее значимой основой организации эффективной команды является наличие понятных для ее участников целей – это обеспечение хорошей дисциплины и организации бизнес-процессов. 

Одной цели и задач для получения результата недостаточно. Важно обеспечить рабочий процесс всеми необходимыми ресурсами и оборудованием. Сроки реализации поставленных целей оговаривают изначально, но могут быть пересмотрены в силу появления новых обстоятельств в ходе реализации бизнес-планов.

Основой эффективно работающего коллектива на предприятии является такой фактор, как доверие.

Повышает результативность работы бизнес-коллектива и наличие лидера. Такой человек поддерживает и мотивирует всех участников команды. Он определяет цели и задачи, сообщает о них другим сотрудникам предприятия, разъясняет их суть.

Инструменты повышения эффективности команды

Основным инструментом для повышения эффективности команды является наличие интереса каждого ее участника в росте и развитии бизнеса. При этом каждый из участников рабочего коллектива должен ощущать свою значимость в реализации поставленных целей. Это повышает степень ответственности, заинтересованности и организации рабочих процессов. 

Выводы

Все участники по-настоящему эффективной команды должны иметь возможность и право выражать свое мнение, которое будет корректировать лидер рабочей группы. Если подобные возможности исключаются, о сплоченности, доверии и единстве команды – основных показателях эффективности работы коллектива, можно забыть навсегда.