Если вы запутались с проблемами, связанными с низкой эффективностью своих сотрудников, которых невозможно заставить работать ни страхом перед увольнением, ни обещаниями повышенья зарплаты, да и сами вы, как руководитель, уже не в состоянии придумать каких-либо толковых идей, способных изменить ситуацию в вашем бизнесе к лучшему, то вам остается только одно. Нет, не распродать свой бизнес, чтобы отправится жить на Бали, а обратиться к услугам коуча.
А профессиональный коуч (и это доказано практикой десятков тысяч корпораций и фирм, спасенных правильно проведенным коучингом) способен творить чудеса.
Нет, он не создаст для вас бизнес-план по развитию вашего дела, и не разработает для каждого из сотрудников концепцию личностного роста и развития. Вместо этого – но при условии, что коуч-тренер является высококлассным мастером своего дела – он откроет в вас и ваших подчиненных настолько огромные внутренние резервы, благодаря чему каждый, кто пройдет через общение с ним, почувствует себя самым настоящим гением. Мало того, после коучинга каждый приобретает настолько огромную уверенность в себе, что его уже больше невозможно остановить на пути к цели. И цель эта выбирается, как правило, очень и очень значимой.
Ведь любой коуч является в первую очередь психологом, который знает один древний, но очень простой секрет – каждый человек, который приходит за помощь в решении проблемы, приносит лучший вариант решения с собой. Он просто считает, что недостаточно талантлив для того, чтобы «придумать» это решение. Потому в задачи коуча-психолога как раз и входит умение настроить человека на веру в себя, чтобы любой, кто прошел через тренинг коуча больше не сомневался, что отныне ему по плечу решение любых задач и достижение любых, веще вчера казавшихся ему недостижимыми, целей.
И вы – не исключение из этого правила. Ведь каким бы крутым и значимым вы не считали себя, нередко именно работа с персональным коучем может стать для вас тем главным поворотным моментом в вашей жизни, после которого начинается непрерывный, все более стремительный путь наверх.
Потому, если вы еще задаетесь вопросом: для кого нанять бизнес коуча – «для себя или своих сотрудников?», то позвольте себе найти единственно-правильный ответ. А он состоит в следующем: наймите его и для себя и для них, чтобы превратить своих подчиненных в коллектив гениев, которыми руководит гений номер 1 – вы, способный теперь на решение любых задач и на создание самых невероятных идей, и, конечно же, на мастерское их воплощение.
Вы можете получить бесплатную консультацию по малому бизнесу у нашего опытного эксперта.
Присоединяйтесь к нашему сообществу вКонтакте.