Аудит в бизнесе

Бизнес-аудит - это независимая, объективная деятельность по обеспечению гарантий и консультированию, направленная на добавление стоимости и улучшение деятельности организации. 

Он помогает организации достичь поставленных целей благодаря систематическому и дисциплинированному подходу к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками и контроля. 

Аудит как функциональное средство, с помощью которого руководство организации получает из внутренних источников уверенность в том, что процессы, за которые оно отвечает, проводятся таким образом, чтобы свести к минимуму вероятность мошенничества, ошибок, расточительных или неэффективных практик.

Выгоды для компании от аудита:

• Оптимизация процессов на предприятии, повышение эффективности и результативности операций
• Выявление нарушений и злоупотреблений на предприятии, но, прежде всего, снижение бизнес-рисков, связанных с нарушениями
• Индикация потенциальных угроз для клиента в изучаемой области
• Указание рекомендаций в виде корректирующих действий, которые необходимо внести в компанию. Цель введения - минимизировать обнаруженные неровности.
• Индикация предупреждающих действий на участках, где не было обнаружено нарушений, но введение действий позволит оптимизировать процесс

Конечные продукты аудита:

• Заключительный аудиторский отчет
• Краткое изложение результата аудита
• Несоответствия, выявленные в ходе аудита
• Рекомендации по корректирующим и предупреждающим действиям

Операционный (результативный) аудит

 Операционный аудит - это проверка компании с точки зрения экономии, эффективности, результативности и операционной эффективности деятельности. Операционный аудит как исследование с точки зрения экономичности, эффективности и результативности операций требует более пристального внимания к этим концепциям и соответствующим процессам, поэтому наша компания предлагает вам операционный аудит в области:

Объем и цель аудита:

• Определение основных целей проводимой деятельности, выбор соответствующего объема операционного аудита.
• Оценка организации хозяйствующего субъекта с точки зрения результативности и результативности выполняемых операций
• Исследование эффективности, результативности и результативности функционирования предприятия.
• Выявление несоответствий в процессах между текущим состоянием и желаемым с точки зрения оптимизации управления и стратегии компании
• Определение полноты и качества используемых процедур, анализ документации
• Инвентаризация процессов в компании
• Изучение процессов с точки зрения минимизации затрат при сохранении высокого качества
• Анализ правильности использования ресурсов, принадлежащих компании
• Анализ эффективности достижения поставленных целей