Основные правила безопасного флирта начальства и подчиненных

В некоторых случаях флирт на работе помогает наладить отношения между руководством и подчиненными. Однако начальству стоит быть осторожным в подобных моментах. Такое поведение чревато серьезными последствиями, включая манипуляции со стороны подчиненных. 

Что такое манипуляция? Это метод воздействия на людей. Пользоваться им можно и нужно, особенно если речь идет о менеджере, руководителе или кадровике. При этом главное помнить, что манипулировать могут и подчиненные. Потому стоит четко следить за характером общения с остальными офисными сотрудниками.

Многие для достижения своих целей и продвижения по карьерной лестницы, активно используют разного рода манипуляции, методы воздействия на окружающих, включая флирт со своими подчиненными, начальством и коллегами. Кому-то это удается лучше, кому-то - хуже. Однако флирт на работе имеет место быть.

Традиционно качественное манипулирование другими людьми – это удел умных, хитрых людей с аналитическим складом ума и зачатками логического мышления.

Такие качества ума позволяют проводить анализ и выявлять слабые стороны своих оппонентов, что в дальнейшем положительно сказывается на процессе манипуляции коллегами. Как правило, такие люди - прекрасные приспособленцы. Они быстро и качественно налаживают связь в коллективе. Чтобы прощупать почву, им не приходиться преодолевать непреодолимые препятствия. Достаточно вникнуть в суть вопроса, чтобы реализовать свои планы.

Грамотные руководители хорошо знакомы с психологией, потому прекрасно видят своих подчиненных "насквозь", знают, кто из них и на что способен, сами манипулируют и не позволяют подобного в отношении к себе.

Однако опыт грамотного руководства приходит со временем. Потому в начале пути многие менеджеры вынуждены сталкиваться с рядом проблем, в том числе и воздействием на себя со стороны подчиненных. Кстати, последние используют большое количество разных психологических приемов, благодаря которым располагают к себе неопытное руководство. 

Отношения между подчиненными и руководством основываются на исполнении поставленных задач. В этом процессе место находят манипуляции разного характера и исполнения. Очень часто грамотные исполнители берут под контроль свое руководство. Причем, представители последней группы даже об этом не подозревают. Чтобы не поддаться такому воздействию, руководителю важно разграничить права и обязанности на первых этапах взаимодействия со своими подчиненными.

Методов манипуляции руководством предостаточно. Среди них использования компромата, доклад на других сотрудников, завоевание доверия посредством информирования о себе и проделанной работе в выгодном свете. Но самым распространенным методом манипуляции на работе принято считать отработанный в семейной или личной жизни прием – флирт. Использование этого инструмента в большинстве случаев позволяет не только перейти на «ты» с руководством, но и дойти до любовных связей. Традиционно такие методы воздействия применяются подчиненными в неформальной обстановке. Например, на корпоративах и служебных вечеринках по случаю дня рождения, нового года и т. д. Потому руководителям стоит быть на чеку, если они планируют посещать подобные мероприятия. Главное правило как не попасться на манипуляции подчиненных – это соблюдение дистанции. Такой подход не исключает дружеское общения. Находясь в обществе своих подчиненных в неформальной обстановке, вполне приемлемо обсуждать сторонние темы. Главное исключить момента флирта, который нередко возникает между мужчинами и женщинами.

Отличить кокетство очаровательной подчиненной от обычной человеческой симпатии элементарно просто. Если такое произошло, важно сразу указать на невозможность дальнейшего общения в таком ключе, невозможность романтических и сексуальных отношений. Сделать это достаточно просто, указав на отсутствие интереса к совмещению профессиональной и личной жизни, похвалив деловые качества своего кокетливого оппонента. В противном случае подчиненная или подчиненный с легкостью окажутся в постели своего руководителя, а это чревато другими последствиями. Например, использование служебной информации, известной руководству, в личных целях.

В ходе общения руководства и подчиненных в неформальной обстановке важно соблюдать расстояние, диктуемое занимаемыми служебными должностями. В противном случае в ходе дальнейшего взаимодействия на работе могут возникать конфликтные ситуации.

Руководству не стоит стесняться намеков или откровенных заявлений в сторону своих оппонентов о том, что их планы раскрыты.

Помните, флирт на работе может привести к разным последствиям. Хотя не стоит отрицать, что довольно часто на работе присутствует совершенно безопасный флирт подчиненных с руководством. Условием такого общения является отказ от позиционирования кокетливых заигрываний за начало интимного интереса.

Некоторые подчиненные, флиртуя с руководством, преследуют именно такие цели, хотя в основном это делается для завоевания уважения и личной симпатии начальства.

Это вполне нормальное желание. Ведь от таких факторов, как уважение и статус, зависят не только отношения с руководством, но и размер заработной платы, а также продвижение по служебной лестнице.

Безопасный флирт между подчиненными и руководством возможен лишь в том случае, если ни одна сторона не будет чувствовать себя обязанной. Достичь этого можно путем соблюдения дистанции, деликатности, а также демонстрирования самодостаточности.

Такие моменты, как обиды или плохое настроение, недопустимы в отношениях между руководством и подчиненными. Эти взаимоотношения должны строиться на профессионально выполненных поручениях и общем интересе.

Выводы

На работе можно флиртовать, но только с легкостью и не нарушая дистанции. Это позволит сохранить качественные и высокопродуктивные отношения между руководителем и подчиненными.